리스크 관리

Best Technology, Better Future

거버넌스

사업 운영 과정에서 발생하는 경영이슈에 대해 적시에 효율적인 전사 차원의 의사결정이 진행될 수 있도록 주요 경영진 협의체로 운영

CFO, 사업부장을 포함한 각 조직별 주요 경영진이 참여하여, 사업/재무/ESG 등 자사의 경영 활동에 영향을 줄 수 있는 리스크에 대한 통합관리 및 대응을 위해 논의 및 의사결정을 시행하고 주요 안건에 대해서는 이사회 보고 및 의결 진행

조직 별 안건 제출
(전사 차원 의사결정 필요 시)
- 주요 경영진 협의체 안건 제출∙검토요청
  
  - 사업운영/재무/인사/ESG 관련 리스크 및 이슈 대응 관련
주요 경영진 협의체
심의∙의사결정
- 안건 검토/대응방안 논의
  
  유관조직, 경영진 등 참여
  
  대응방안 검토/실행결정
- 이사회 심의·의결 여부결정(필요시)
이사회 심의∙의사결정
- 안건 검토/대응방안 논의
  
  유관조직, 경영진 등 참여
  
  대응방안 검토/실행결정
- 이사회 안건상정 결정(필요시)

LX세미콘의 최고 경영진과 모든 임직원은 리스크 관리의 중요성을 인식하며 안정적인 사업 운영을 위해 전사적인 리스크 관리 시스템 운영

대내외적인 사업 관련 리스크에 대한 체계적인 관리체계를 수립하고 정기적인 모니터링을 통해 사업 전반에 걸친 잠재적인 리스크를 조기에 발견함으로써 리스크를 예방∙완화하는 활동을 지속적으로 시행

리스크가 발생할 경우 즉각 대응할 수 있도록 유관 부서 간의 협력체계를 구축하고 운영

예측하기 어려운 중대한 사건 및 사고와 심각한 오해와 루머의 발생으로 인해 경영활동 전반에 미칠 수 있는 높은 수준의 악영향을 관리하기 위해 리스크 관리(Risk Management) 수행

기업의 이미지 훼손, 재무적 손실 등 기업에 상당한 손해를 끼칠 수 있는 일련의 사건과 사고가 발생하지 않도록 예방하고 위기 상황 발생 시 신속하고 효과적으로 대처할 수 있도록 리스크 유형과 관리계획을 지속 업데이트

LX세미콘은 법규 및 규제의 준수가 특정 단일 부서의 컴플라이언스 활동만으로는 달성될 수 없음을 명확히 인지하고 전사적인 컴플라이언스 추진 체계를 수립하여 관리하고 있음
준법지원인은 매년 이사회에 준법통제 기준 준수 여부 점검, 준법통제체제 유효성 평가 결과, 차년도 컴플라이언스 업무계획을 보고
준법지원인 및 법무팀은 연간 컴플라이언스 활동 계획 수립, 교육 프로그램 총괄 및 내재화를 위한 활동, 컴플라이언스 리스크 자체 평가 등을 수행
각 부서별로 지정된 컴플라이언스 리스크 오너는 부서 내 리스크 자가점검 후 결과를 컴플라이언스 부서 보고
내부거래 관리 강화를 위해 대규모 내부거래 등 법령상 이사회 승인이 필요한 안건 발생 시, ESG위원회 사전검토 후 이사회 최종 승인을 득함

LX세미콘은 부서별 컴플라이언스 리스크 자체 평가를 정기적으로 실시하여 관련 리스크를 사전에 식별하고 리스크에 대한 위험도를 파악하고 있음

자체 평가를 통해 도출된 컴플라이언스 리스크는 교육 활동 및 준법점검 활동을 통해 빠르게 시정 조치하며 경영진에 결과를 보고함

주요 리스크 관리 Pool

관리/평가 프로세스

협력사 운영 관련 법규 위반 리스크 예방을 위해 도급 사용부서를 대상으로 하도급 관련 문제행동과 개선방안에 대한 매뉴얼을 배포하고 도급 사용 실태를 자체 점검
리스크 점검은 당사의 상당한 지휘명령 여부, 협력사의 실질적 편입 여부, 협력사의 인사노무 결정·관리 측면, 협력사의 업무 전문성·기술성 측면, 협력사의 독립적 기업조직 및 설비 총 5개 영역에 대해 실시
자체 점검을 통해 개선 필요 항목을 도출, 시정 조치함으로써 하도급법 위반 리스크를 사전에 예방