Best Technology, Better Futrue
以决策机构董事会为中心,在其下位运营ESG委员会、ESG协商团、安全环境组。董事会下属的ESG委员会对环境经营相关案件进行审议和表决,负责对环境风险的应对方案的管理和监督,ESG协商团基于部门间的合作,导出围绕公司的环境经营案件,并制定环境风险的应对方案,安全环境组负责环境经营方针及发掘改善课题等。
※ 环境目标和成果每年通过监测进行管理,基于通过内外部审查的Plan(计划)-Do(执行)-Check(评价)-Action(改善)流程进行规制对应
LX Semcion 为了应对国内外环境问题和遵守法律规定,指定基于ISO 14001(环境管理体系)、ISO 50001(能源管理体系)方针,对外部予以公开
将“为未来一代,提高环境价值"设定为全公司环境经营推进方向,为履行这一规定,强化以国际标准ISO 14001为基础的环境经营体系,通过制定中长期发展路径及实施详细推进课题,正在推进环境经营管理优化
扩大获得国际标准认证
设定环境数据管理指标
目标制定及环境影响评价
强化员工环境意识
环境影响降低活动z
环保设备投资与运营
1 以员工及合作公司为对象,进行对环境经营增进理解的教育
员工环境教育: 以2023年全体员工为对象实施环境相关在线教育(主要教育内容: 环境经营必要性、环境经营概念/风险、大气/水质管理概念等)通过环境教育,提高对环境管制的理解,打造遵守环境法规的文化
环境业务负责人教育 : 环境事故对地区社会的影响很大,从事大气、废水等相关部门环境业务的负责人必须接受环境教育
合作公司LCA教育: 为了提前准备本公司产品的排放量管理业务,针对合作公司进行产品全生命周期分析(LCA*)教育(2023年),计划对本公司产品适用LCA方式,对相关数据进行监管对LCA概念、实际适用案例等进行教育
* LCA(Life Cycle Assessment): 对产品全生命周期可能发生的环境影响进行评估的方法,是测量产品温室气体排放量的标准2 改善员工的环境经营意识/扩大参与
以2023年响应参加环境部推进的禁止使用一次性用品活动
由环境部主管的泛国民性环境活动,将减少日常生活中一次性用品的使用、增加多次性用品使用的实践约定上传到社会关系服务网(SNS)的同时,指定下一个参与者的方式
为了减少不必要的用纸使用,推进“纸金”活动
意识改善活动
为了改善员工对减少温室气体和节约能源的认识,利用园区卫生间内的公告栏,在能源使用量大的夏季、冬季贴上“休””知“公告。
LX Semicon进行环境影响评估,以了解各组织活动、设计、产品和服务对环境的风险和影响程度。 适用于所有与产品及服务相关的经营活动,综合分析化学品、大气污染、土壤污染、废弃物排放等产品及服务对环境的重要性,以及从商业角度对法律、法规等方面的影响程度。
环境侧面了解对象选定
环境侧面了解
环境影响评估
树立改善计划
进行改善活动
验证改善效果
持续改善数据基础
以相关组织的负责人(管理层)、组长、工作层为对象适用能够评价和改善环境经营成果的KPI(关键绩效指标)
2023年:制定并公开碳中和路线图,新获得ISO认证
2024年:打造环保事业园区基础设施,推进范围3管理活动等
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