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为系统推进人权管理,LX Semicon建立了由董事会、主管部门及相关部门协作的联动决策体系并予以运营。2024年,公司经由ESG委员会批准,正式制定了《人权管理政策》,以构建人权治理基础并强化风险管理能力。公司持续监控可能引发负面人权影响的潜在风险,并通过设立接收渠道,确保若发生问题可立即向首席执行官报告,并快速采取应对措施。
人权经营管理体系
LX Semicon在整体经营活动中,积极践行人权管理,平等尊重包括员工、客户及合作伙伴在内的所有利益相关方的权利与价值。为预防人权侵害并建立系统性管理机制,公司依据多项国际人权标准与指引,制定了《LX Semicon人权管理政策》。该政策涵盖以下主要国际基准:《世界人权宣言》,国际劳工组织(ILO)《关于基本原则和工作权利的宣言》,联合国全球契约(UNGC)十项原则,《儿童权利公约》,《联合国“工商企业与人权”指导原则》(UNGPs),OECD《负责任商业行为尽职调查指南》。此外,为引导合作伙伴践行人权管理,LX Semicon将人权相关条款纳入《合作伙伴行为准则》,并据此建立了系统化管理人权风险的机制。
LX Semicon以全公司相关部门为对象,基于人权管理检查清单开展“人权管理自我诊断”,以识别潜在人权风险,并据此评估人权管理现状,进一步制定各细分项目的改进课题。今年,基于上述自我诊断结果,公司进一步开展了人权影响评估,以更深入地分析人权风险的实际影响,从而实现持续性的改进,并推进前瞻性的人权风险管理。
| 人权管理检查事项(清单) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 保障职业健康与安全 | 禁止童工 | 遵守工时规定 | 工资与福利 | 信息保护 | 建立人权管理体系 |
| 禁止强迫劳动 | 结社自由 | 防止歧视与职场骚扰 | 负责任的供应链管理 | 保障环境权 | 运营人权管理体系 |
LX Semicon为识别业务运营过程中可能发生的实际或潜在人权问题,并将其纳入人权管理,以预防和改善负面影响,面向全体员工实施了人权影响评估。本次调查依据2025年LX Semicon ESG议题,面向主要利益相关方开展。特别值得一提的是,评估指标内容结合了韩国政府的K-ESG指南、国际劳工组织(ILO)核心公约、世界人权宣言、欧盟供应链尽职调查指令、德国供应链尽职调查法等主要国际指南编制而成。
| 核查事项 | 问卷对象 |
|---|---|
|
|
| 序号 | 主要内容 |
|---|---|
| 1 | 您是否了解LX Semicon的人权管理政策? |
| 2 | 在以下人权议题中,您认为LX Semicon在开展业务过程中最容易存在风险的是哪一项? |
| 3 | 您是否认为LX Semicon在预防/防止员工、关联公司、合作伙伴、客户、股东/投资者及地方社区等各类利益相关方遭受人权侵害方面,尽到了适当的注意义务并做出了努力? |
| 4 | 在以下利益相关方中,您认为哪一类在LX Semicon业务过程中最容易受到人权问题影响? |
| 5 | 在以下内部员工群体中,您认为哪一类在LX Semicon业务过程中最容易遭遇人权相关问题? ※ 指因劳动雇佣关系而遭遇歧视/不利待遇等情况。 |
| 6 | 在以下合作伙伴群体中,您认为哪一类在LX Semicon业务过程中最容易遭遇人权问题? |
| 7 | 您是否曾认为与LX Semicon相关的自己、同事或其他社会成员没有得到充分的人权尊重? |
| 8 | 请从以下选项中选择您或他人曾直接或间接经历的LX Semicon员工/合作伙伴/客户/地方居民/股东及投资者/其他人权侵害事件所属类型。 |
| 9 | 对于上述经历,您或相关人员是否采取了应对措施? |
| 10 | 请从下列选项中选择您或周围同事的具体应对方式。 |
| 11 | 请从以下选项中选择未采取应对措施的原因。 |
| 12 | 您是否认为LX Semicon已经建立了完善的人权侵害举报、咨询、处理与救济流程? |
| 13 | 若您对LX Semicon的人权管理有任何意见或改善建议,请自由填写。 |
LX Semicon通过申诉处理流程,积极应对对人权产生的负面影响,提供多渠道、可执行的解决方案,持续监测包括性别歧视、残障人士歧视、职场欺凌等违反伦理准则的歧视性事件。在接到申诉并启动相关调查程序后,公司确保举报人在处理过程中不会受到不利影响,严格保障匿名性,并采取隔离措施以防止二次伤害。一经确认人权侵害,公司将立即采取纠正措施,迅速处理。
事前准备阶段
成员问题识别
受理员工意见
(VOE)
接收与职场欺凌、工作时间、工作方式等相关问题事项
申诉咨询与解决 整理问题事项,探讨解决方案
组织问题识别
以组织为单位进行CA沟通 识别组织内部问题事项
组织别会议
每月召开一次会议 讨论员工心声(VOE),传达CA/人力资源部门通知事项
员工申诉处理与反馈
CA委员会
讨论各组织会议结果 分享优秀案例,交流组织内员工心声(VOE)与申诉事项
各分科委员会共享议题事项 共享活动内容、相关议题及所需支持事项
确定提交至申诉处理委员会的议题
申诉处理委员会
由人事主管主导进行申诉相关决策
各申诉处理渠道的运营实绩与整改措施内容,可通过资料库中的“运营实绩”栏目进行查阅。
申诉处理情况| 类别 | 具体内容 |
|---|---|
| 职场性骚扰 / 欺凌举报 | (线上・线下)由组织文化团队内的专责人员处理 |
| (线上)公司内部网设有《性骚扰 / 职场欺凌举报》栏目 | |
| 网络举报中心(线上) |
在公司官网设有「网络举报中心」栏目
|
| 向伦理事务局举报 | 可通过亲访、邮寄、电子邮件、电话等方式进行线上线下举报 |
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