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双重实质性评估

LX Semicon每年进行双重性评估,以了解可持续性相关的主要问题,并与利益相关者进行透明的沟通。LX Semicon希望通过双重实质性评估,了解与业务相关的ESG问题对企业财务产生的影响及企业的经营活动对环境和社会的可持续性产生的影响等双重问题。特别是,本次双重实质性评估中包括了各项问题的严重性和发生可能性等评价因素,以了解其对企业产生的影响程度,从而切实把握对LX Semicon经营活动的影响。

实质性评估流程
  • STEP 1 形成ESG问题库
    根据全球ESG披露及评估标准(GRI Standards 2021、ESRS、TCFD、SASB、DJSI、MSCI、KCGS)、全球倡议(UNGC、UN SDGs、WEF-IBC等)以及国内外养老金基金ESG评价指标等进行综合分析的结果,形成了ESG问题库。除了重复问题以外,最终选定了共4个领域的19个问题。
  • STEP 2 进行问题影响力评估

    双重实质性评估

    为了实施双重实质性评估,对“财务重要性(Outside-In)”和”环境及社会重要性(Inside-Out)”进行了分析。财务重要性以各项问题对财务产生影响的可能性及其严重性为主,分析了相关问题对企业财务价值造成的影响。环境及社会重要性则以各项问题对环境和社会产生影响的可能性及其严重性为主,分析了相关问题对企业内外的环境和社会(人权)造成的影响。
    • 财务重要性(Outside-In)分析

      分析国内外关于ESG的披露/评估指导及倡议

      分析全世界的最新管制及ESG政策动向

      分析ESG经营情况(LX Semicon内部情况分析及ESG汇报/决策事项检查)

      行业标杆(国内外同一类行业先进企业)

      利益相关者问卷调查(以内部利益相关者为对象进行问卷调查,并以此为基础了解相关问题对财务产生正面或负面影响的程度)

    • 环境及社会重要性(Inside-Out)分析

      分析国内外关于ESG的披露/评估指导及倡议

      媒体分析

      利益相关者问卷调查(以外部利益相关者(客户、合作公司、地区社会及NGO、ESG专家、政府机关及协会)为对象进行的问卷调查为基础,了解各问题对环境及社会产生的正面或负面影响程度)

  • STEP 3 重大问题选定及验证
    以双重实质性评估结果为基础,在19个问题中选定了对环境、社会、财务产生较大影响的4个问题。在公司内外利益相关者和专家的参与下,确定了问题的优先排位。相关内容经第三方机构的验证,确保了可靠性和透明性。

双重实质性评估结果

按照各项问题在财务和环境社会方面的影响评估结果,我们将“应对气候变化”、“加强人权经营”、“管理可持续供应链”、“加强职业健康安全”选为LX Semicon的4个重大问题。关于可持续的供应链管理、应对气候变化、加强职业健康安全的重要性同比上升,加强人权经营也被列为重大问题。LX Semicon透明且全面地公开了关于各项问题的可持续发展活动及相关成果报告书。

去年相比 排名变化 排名 议题 影响重要性 财务重要性
环境及社会影响
(Inside-Out)
正面/负面 影响重要性评估结果 财务影响
(Outside-in)
机遇/风险 财务重要性评估结果
严重性 发生 可能性 最终 结果 严重性 发生 可能性 最终 结果
3
1 供应链可持续发展管理 通过管理可持续供应链,
对价值链上可能发生的
ESG风险采取提前应对措施
正面
对潜在的供应链ESG风险进行了解和管理,以防财务损失 机遇
3
2 应对气候变化 实现碳中和,
促进碳中和经济转型
负面
随着对温室气体排放量及气候变化相关信息披露的管制进一步强化,对违规风险和相关成果管理的外部要求也在增加 风险
新增 3 加强人权经营 通过人权经营
履行企业的社会责任
正面
利益相关者侵害人权等违规行为,导致企业可信度下降或财产损失的可能性 风险
5
4 强化职业健康与安全 若安全保健管理存在欠缺,
可能对包括员工在内的多数利
益相关者造成安全和健康方面
的负面影响
负面
防止安全保健管理欠缺可能导致
的事故及相关违规行为,
以避免财务上的损失
机遇
议题 具体影响 推进现状 报告位置
供应链可持续发展管理

为了促进公司成长并加强全球竞争力,与合作公司建立稳定的伙伴关系尤为重要。
鉴于此,通过先发制人地供应链ESG管理,对价值链上可能发生的ESG风险需要做进一步的管理。根据国际法律和规定对供应链ESG进行管理的义务也日益扩大。

制定LX Semicon供应链ESG管理政策,树立合作公司行为准则 运作以冲突矿产应对政策为基础的管理流程 管理合作公司的财务及非财务风险 合作公司ESG评估及现场尽职调查(示范)

应对气候变化

为了履行巴黎气候协议1.5℃共识,企业作为碳排放和减排的主体,需要承担社会责任。如今,世界各国为了应对全球气候危机,宣布2050碳中和目标,并竭尽所能地 实现目标。比如,根据碳税和碳排放权等相关管制措施,在制度上做出各方面的努力。半导体产业也应采取积极的应对行动。

制定2050碳中和路线图及履行计划 加入K-RE100倡议 在大田园区安装光伏自动发电设施 开展环保活动(购买业务用电动车并扩充充电桩,员工意识改善活动,安装LED照明,构建冷暖中央空调系统,参加需求资源交易市场等) 识别应对气候变化风险及机会因素

加强人权经营

最近,随着对人权政策基本法的讨论日益扩大,在制度和社会上对企业人权经营的要求也进一步提高。特别是,不仅是本公司的员工,整个供应链的的利益相关者为人权做出的努力,以及对人权经营的系统管理也显得尤为重要。鉴于此,先进企业正在进行包括合作公司在内的人权影响评估,了解和管理人权相关风险。

以人权和劳动相关的国际标准和指南为基础,制定人权经营政策 对人权经营进行诊断,以优化人权经营体系 运作各种人权困难处理渠道

强化职业健康与安全

如今,社会对各企业事业园区的安全管理及防灾努力提出更高的要求。在国内,随着重大灾害处罚法和职业健康安全监督综合计划的实施,企业不仅要履行相关义务,也要建立职业健康安全体系,就危险因素进行自行诊断和改善。另外,企业应该预防可能发生的产业灾害,并建立定期监督体系。

成立“安全环境组”,对安全保健进行系统管理 获得ISO 45001(职业健康安全体系)认证,制定基于相关标准的安全保健方针 开展文化活动,鼓励员工在日常生活中落实安全保健活动 为员工提供健康支援项目 识别安全保健风险(事业园区危险性评估及研究室精密安全诊断) 运作合作公司安全保健定期协议体